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Effektive Potenzialnutzung
Die Suche nach Potenzial und nach neuen Technologien bedingt immer häufiger die Etablierung der eigenen Position auf dem Markt. Eine effektive Kapitalverwaltung des Unternehmens, das Bewusstwerden der Marktbedürfnisse und der Tatsachen, dass Unternehmen mit ihrem Personal für die gegenwärtigen Herausforderungen in  Bezug auf die projektbezogenen Aktivitäten bereit sein müssen, um die bessere Wahl der Projekte zu treffen und sie entsprechend zu koordinieren, wie auch die Kohärenz der Projektarbeit mit anderen Arbeitsbereichen des Unternehmens abzustimmen, sind die Punkte, auf welche sich unsere Arbeit besonders ausrichtet. Und dies alles hat schlussendlich einen enormen Einfluss auf die Verbesserung der Ergebnisse jedes Unternehmens und festigt seinen Erfolg. 

Projektverwaltung

Die Bedeutung der Projekte für das Bestehen der heutigen Unternehmen drückt sich im Begriff der „Führung und Steuerung durch Projekte" aus. Dies bedeutet einen neuen Zugang in der Anwendung der Methoden des Projektmanagements, auch in jenen Unternehmen, in welchen bis dahin die operative Führung bestimmend war. Die Einführung eines neuen Denkmodells mit Option „Projekte" und damit verbundene Veränderungen in Organisation und Handeln stossen oft auf unerwarteten Widerstand „alter Kräfte", die die altbewährten Methoden und ihre Strukturen - auch beim Personal -  bewahren möchten.

Das „Projekt-Denken" taucht nicht allein in den Bereichen der Konsumgüterproduktion oder in der breitgefassten materiellen Produktion auf. Dies trifft auch, wenn nicht noch mehr, im Bereich der intellektuellen Güter zu. 

Die Steuerung des Projektbestandes ist der Weg zur Erhöhung der Produktivität, wie auch der Effektivität des Unternehmens. Dies bewegt uns zum Handeln, wo wir besondere Aufmerksamkeit auf Folgendes richten:

  • hohe Organisationskultur
  • qualität
  • maximale Wirkung im Handeln

Jedes Projekt ist für uns wichtig. Jedes Projekt gehen wir individuell an und bilden dazu ein Aufgabenteam, das unter Berücksichtigung der Ausrichtung und der Eigenschaften des Partners, die Arbeitsgruppe nach den Vorgaben, Qualifikation, Erfahrung und Spezialisierung eines jeden Mitglieds zusammen stellt.


 

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